忘記過去就意味著背叛,歷史從來是不能割裂的。一個國家如此,一個組織如此,一個企業必定也是如此。
過去的十年,歷史已經證明發展戰略,在企業生存和發展階段,極其重要的作用。是靈魂,是意志,是活力,是信心,是力量。這就是企業文化軟實力的核心內涵與競爭力!
從日月峰前五年看,大家團結一心,同心同德,公司進入創業階段最具影響力和競爭力,朝氣蓬勃欣欣向榮的活躍期。但是,從2016年開始,公司進入調整期,各種矛盾交織,人員流動頻繁,形成競爭力空白,可以說嚴重制約了發展進程,教訓是深刻的!
任何一個企業,如果不能把發展戰略作為核心價值觀堅持不懈,必然迷失方向,必然在激烈的市場競爭中敗下陣來。在此情況下,2018年大膽提拔青年人,給他們壓擔子,創造快速成長的機會,在實踐中磨礪,提升管理水平和能力?,F在看來,效果并不理想,原因在于現代企業管理與企業內部管理脫節,不接受新的知識,不愿意付出努力。熱衷于眼前利益,滿足現狀,拋棄長遠利益,更對未來缺乏起碼的概念,形成了故步自封倒退的被動局面,這是令人痛心的!
如果沒有一個堅定不移團結一致的團隊,沒有一個識大體顧大局的中堅力量,企業發展就動力不足,停滯不前,危機四伏,功虧一簣。這就是事物發展的必然過程,不進則退就是規律!
所以,非常有必要總結經驗和教訓,把過去十二年的歷史認真回顧,認真反思,找到公司發展與市場競爭的平衡點,充分發揮戰略引領重要作用,不斷擴大感悟和認知未來的空間,促進企業健康可持續發展!
再一次把2013年成就公司發展戰略13篇搬出來,深入理解公司創業和發展階段必須具備的客觀環境,才能不偏離方向,才能有的放矢,成就公司和全體員工的未來,這才是大道理!
大道理
2023年2月22日03:49:33
二建之子
2019/4/29 9:09:51 瀏覽次數:17
13. 快樂地工作 實現人生理想 2013.11.18…28
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