發布時間 : 2020-01-04 瀏覽量 : 241
對于未來的山西日月峰建筑工程有限公司，我一如既往充滿信心，始終不渝。
擔任公司發展戰略顧問，今年是第八個年頭了。作為在建筑行業一輩子的我，五十年的滄桑，親身經歷了這個行業的起起落落，目睹了我深愛的企業發展歷程，在關鍵時刻，我盡到了一個忠誠兒子的責任，傾其所能，輔助掌門人把頻臨破產倒閉的企業由死亡的邊緣拽回，五年實現了大翻身，成為國家特級企業，山西省骨干企業。這是我一生中最欣慰和滿足的作品。
選擇日月峰，選擇這個企業，是曉波的功勞。早在十年前，我與他在協會時，經常在一起為山西建筑業的崛起，共同討論、分析研究，謀劃“一企一策”發展戰略。分別從國字號、省字號、市字號和國企、民企中選擇一家企業進行探索實驗，謀求企業發展戰略，為山西建筑業騰飛作一些實實在在的行動。
曉波先行一步，與我們的掌門人取得了聯系，那是2011年的事情。當時，我的全部精力放在了我的母企山西二建發展上，因為當時情況緊急，如果錯失良機，我會遺憾終身。蒼天有眼，當時二建的掌門人也正在尋找治企之策，對于我的建議和謀略全盤采納，并不折不扣作為公司第一要略強力推進，取得了歷史上的突破，獲得了巨大成功。
這個時候，已經過去三年，曉波再次推薦公司掌門人，希望見見并且幫助一下。那是2013年3月30日的事情。在府東街一家酒店，叫“燒鵝仔”的，現在已經拆除。第一次見到楊總，我的第一印象很好。他的五官形象信息告訴我，此人忠厚善良，誠實守信，胸懷大志，堪當大任。語言交流中，了解公司的情況，與我的判斷吻合，是可塑之才。于是，簡明扼要，授之以法，并書“使命”二字相贈。
接下來，頻頻互動，從天時地利人和三維入手，結合公司實際，尋求日月峰快速發展捷徑。萬事萬物，規劃先行，這是企業頭等大事。先制定一個三年短期目標，一年二級，三年一級。在實踐和發展的過程中，逐步調整和完善。在這個過程中，企業實力不斷增強，但是制約企業發展的重大問題是人才薄弱，且領導班子執行力較差，沒有形成一個強有力的核心。
之后的四年，公司依然沒有擺脫人才制約發展的窘境。這是我們公司發展的現狀和今后必須花大力氣解決的首要問題。千軍易得一將難求，我們必須明白這個企業發展的核心問題。
集團化和職業經理人模式，作為現代企業發展的關鍵，其優越性已經充分顯示出來了。目前，我們的企業應該考慮走這條道路，但不是馬上就做。起碼要在企業進入高端以后，也就是說要達到一定的體量和重量級以后，規模上到30-50億以后再考慮。但是，現在要謀劃好，規劃好，計劃好。這是企業長久之計。
掌門人是值得信賴和值得依靠與值得輔佐的，因為他有值得輔佐的天賦。這是我的評價。現在，當務之急，是考慮第二代新掌門人培養和歷練這個大問題的時候了。當然，我們已經在前年部署了這個重大戰略。五年內，新的掌門人就要成熟了，堪當大任了，這也是我對未來的把握與謀略。
曉波任務艱巨，責任重大。要堅定不移，信守諾言，實現十年前的遠大理想，把日月峰公司搞成功，就是你的大成功，大功勞。
新年要有新氣象，新思想，新舉措。成功的團隊，一定是團結的團隊，學習的團隊，奮斗的團隊。學習能夠改變觀念，提升信心，改變落后。胸懷和抱負決定境界，學習和思考提高覺悟。我們要把日月峰辦成一所出人才，出企業家，出戰略家的大學校，就要開展學習運動。要制定切實可行的學習計劃，周、月、季、年，認真部署，合理安排。學什么？學領袖成長之路，學國家大政方針，學政策法規，學業務知識，學理論，重實踐。需要什么，學習什么，用學習中得到的收獲，改變我們的工作，知行合一，學以致用。
這是一項非常重要的發展戰略，人才在哪里？在我們身邊，在我們眼前，要眼睛向內，通過學習，培養人才，造就人才。曉波要發揮優勢，組織實施好這一關系公司未來發展大計的戰略布局，迅速在公司開展一場“提素質、強內功、做貢獻”的學習高潮，比學趕超，收到實效。要做好長期規劃，不能一陣風，一陣子。要定期進行檢查、輔導。公司高層要做表率，帶頭撰文，帶頭授課，大興學習之風。既要轟轟烈烈開展起來，又要扎扎實實鞏固下去。三年小變筑根基，五年大變集大成，十年立得百年業！這是成就公司未來最大的戰略！
我八年的感悟與實踐，就在于把公司的學習和進步這盤棋抓起來，所有困難只能給我們讓路，一切問題在發展中迎刃而解！
今天，我說這么多，就是把全部的想法給公司全體員工講清楚，大家明白我們要干什么？為誰干？怎么干？每一個日月峰人，都應該找準自己的位置，圍繞公司發展大計，自覺對號入座，做好自己的工作，就是把自己的命運把握在自己手中的唯一選擇。一榮俱榮，一損俱損。公司興旺，大家受惠，公司強大，人人幸福，家家快樂！
還有一句話，就是永遠不做損人利己的事，永遠不做對不起別人的事，永遠不做投機取巧的事，永遠不做人民不滿意的事，永遠不做忘本的事。不怕吃虧，利益大家分享，就永遠立于不敗之地了。
我要說的最后一句話，就是：把公司當成你的家，好好維護這個家，當這個家忠誠的孩子——這個家就一定會越來越好，就一定會越來越大，就一定會越來越強！
預見未來，需要奮斗！天下大勢，至誠必得！
公司發展戰略顧問
2020年1月4日20:20:04
戰略：2020年日月峰青年需要思考和解決的幾個重大問題（6）
戰略：青年要在實踐中鍛煉成長 在克服困難和戰勝挫折中成就輝煌的未來?。?/strong>4）
